Muitas vezes temos mais contato com nossos colegas de trabalho do que com nossa família. Você já parou para pensar nisso?
Por este motivo, manter um bom relacionamento com o seu chefe pode ser o segredo para trabalhar mais feliz. Ou pelo menos, com menos estresse. Não existe uma receita pronta para se relacionar bem com o chefe, principalmente se não existe afinidade entre vocês. Mas existem algumas maneiras de se aproximar dele para descobrir afinidades e criar um sentimento de confiança. Confira: #1. Faça reuniões semanais Conversar com seu gestor para atualizá-lo sobre os projetos que você está envolvido é uma ótima maneira de começar a se aproximar dele. Você pode criar o hábito de fazer reuniões semanais, por exemplo. O melhor é que não precisa ser uma reunião muito longa. Pode ser um bate-papo informal que não atrapalha a agenda de ninguém. Se não for possível fazer isso uma vez por semana, que seja uma vez por mês. #2. Demonstre iniciativa e entusiasmo Mostrar que você está entusiasmado para assumir novas atividades ou falar sobre suas ideias para melhorar algo na empresa também são boas maneiras para estreitar o relacionamento com o seu chefe. Principalmente se você tiver um chefe sobrecarregado. Neste caso, vale a pena deixar claro que você pode assumir mais responsabilidades e que ele pode contar com você. #3. Pergunte como ele está Se você tiver uma oportunidade, é importante fazer perguntas básicas. Algo como "como você está?" ou "como foi o final de semana?". Essas são perguntas importantes, que demonstram que você consegue enxergar a pessoa não apenas como chefe. Mas é importante que você seja verdadeiro ao perguntar. Portanto, tenha interesse genuíno em ouvir o que ele tiver para responder. #4. Seja sincero sobre você Você está passando por uma situação pessoal complicada e isso está afetando sua produtividade no trabalho? Então é importante fazer o seu chefe saber disso. Não é preciso entrar em detalhes. Você pode sinalizar se algo não vai bem e, principalmente, se algo pode ser melhorado no trabalho. Um exemplo seria se seu horário de trabalho vem causando problemas familiares. Será que chegar mais cedo para sair mais cedo resolveria isso? Conversar com o chefe pode ajudar a encontrar uma boa solução para todos.
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Se você quer ser promovido na empresa deve incluir um curso de especialização, uma pós-graduação ou até um curso rápido nos seus planos.
O salário pode não ter um aumento expressivo, mas tanto a promoção de cargo quanto a remuneração podem ser alterados para cima com maior velocidade. Portanto, quem deseja avançar na carreira precisa se manter atualizado, desenvolver o networking e acompanhar a evolução do mercado. Veja a seguir como você pode investir na sua formação e aumentar as chances de ser promovido: #1 Entenda o que é preciso desenvolver Saber quais são os gaps da sua formação é fundamental para estabelecer a melhor estratégia para acelerar seu desenvolvimento profissional. Veja algumas dicas para fazer isso de forma simples: - Faça perguntas básicas a si mesmo. Por exemplo: "Eu faço bem o que eu faço?" ou "O que as pessoas dizem que eu faço bem?”. - Converse com pessoas que conhecem as tarefas que você deseja desenvolver. Assim, é possível identificar suas debilidades técnicas e comportamentais. - Observe os profissionais que você tem como modelo e peça feedback das pessoas em quem você confia (e que conhecem seu trabalho). Após a identificação dos requisitos técnicos e comportamentais que você precisa desenvolver, é possível encontrar a opção que se encaixa melhor no seu momento profissional. #2 Faça um curso de pós-graduação Fazer um curso de pós-graduação é uma ótima forma de qualificação e que pode resultar em um aumento de salário ou numa promoção. Além disso, você pode manter contato com outros profissionais. É uma excelente oportunidade para troca de experiências. Entretanto, um curso de pós-graduação é mais longo e exige maior investimento. #3 Faça cursos online Se você não tem tempo disponível para uma pós-graduação, uma boa alternativa é investir em cursos online. Além da oportunidade de atualização profissional e melhorar o currículo, você pode conhecer outros profissionais e aumentar sua rede de contatos. Esses cursos são indicados, por exemplo, para quem precisa conhecer um assunto novo que está em alta no mercado. É possível encontrar muitas opções grátis e com certificado de participação. Conclusão Por fim, vale lembrar que a busca contínua por aprendizado ajuda diretamente o seu desenvolvimento profissional e mostra ao mercado que você está focado na sua carreira e preocupado em se atualizar. Por exemplo, em um processo de seleção ou no momento de decidir quem merece ser promovido na equipe, esses dois quesitos podem render muitos pontos a seu favor. Da mesma forma, como o mercado exige qualificação permanente, a falta de atualização pode ser um problema no desenvolvimento profissional. Nos negócios não é bom abraçar a complexidade. O melhor a fazer é ser prático.
Quem pensa muito acaba se apaixonando pelo problema. Por isso, nos negócios é preciso se apaixonar pela solução. Gente de negócios não problematiza. Muito pelo contrário: gente de negócios simplifica. Deixa de lado as grandes reflexões. Empresa não é lugar para gente que fica a todo momento buscando uma entrelinha, um segundo sentido, uma nova leitura. Não é desejável voar a grandes altitudes, com amplitude de visão. Faz mais sentido manter o voo rasante, de olho onde estão as caças e os predadores, os penhascos e as fontes de água. Não é bom sofisticar. É mais importante fazer o simples bem feito. Em negócios, você não precisa ser genial. O que você precisa é resolver problemas para alguém que esteja disposto a pagar por isso. Trata-se da velha proporção: 5% inspiração, 95% transpiração. Você também já ouviu isso antes: uma ideia brilhante mal executada vale muito pouco perto de uma boa ideia executada excepcionalmente. Pois é. É tudo verdade. Então não é preciso ser esperto. É preciso enxergar o óbvio. E é preciso agir. Negócios são o ambiente de quem faz. Não de quem apenas sonha, imagina, planeja, pondera. É o ambiente de quem realiza. A autoconfiança é uma qualidade muito mais decisiva para o empreendedor do que a capacidade de analisar dialeticamente a situação. Além disso, em negócios é preciso tomar gosto por tomar riscos. Aprender a viver no desconforto, na incerteza, na incompletude. Será preciso mostrar todo dia para o medo quem é que manda. |
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Junho 2021
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